Žmogiškasis kapitalas, nematerialūs kolektyviniai ištekliai, kuriuos turi individai ir grupės tam tikroje populiacijoje. Šiuos išteklius sudaro visos žinios, talentai, įgūdžiai, sugebėjimai, patirtis, intelektas, mokymai, vertinimai ir išmintis, turimi atskirai ir kolektyviai, o jų sukauptos sumos reiškia tautų ir organizacijų turimą turtą tam, kad būtų galima pasiekti savo tikslus.
darbo užmokestis: žmogiškojo kapitalo teorija
Ypatingas marginalistinės analizės taikymas (ribinio produktyvumo teorijos tobulinimas) tapo žinomas kaip žmogiškojo kapitalo teorija. Tai
Žmogiškasis kapitalas yra materialus turtas ekonomikai ar privačiai firmai kurti. Visuomeninėje organizacijoje žmogiškasis kapitalas yra prieinamas visuomenės gerovei užtikrinti. Kaip plėtojamas ir valdomas žmogiškasis kapitalas, gali būti vienas iš svarbiausių ekonominius ir organizacinius rezultatus lemiančių veiksnių.
Žmogiškųjų išteklių kapitalizmas
Žmogiškojo kapitalo samprata kyla iš ekonominio žmogiškųjų išteklių kapitalizmo modelio, kuris pabrėžia ryšį tarp padidėjusio produktyvumo ar veiklos rezultatų ir poreikio nuolat ir ilgalaikėms investicijoms į žmogiškųjų išteklių plėtrą. Šis modelis gali būti taikomas plačiu mastu, kai manoma, kad investicijos į žmogiškąjį kapitalą daro įtaką šalies ir pasaulio ekonominiams rezultatams, arba, siauriau tariant, kai investicijos į žmones laikomos esminėmis organizacijos veiklos rezultatams. Tai skiriasi nuo labiau tradicinio ir instrumentinio požiūrio, kai žmogiškieji ištekliai visų pirma vertinami kaip išlaidos, kurias reikia padengti viršijus tiesioginius ir trumpalaikius poreikius. Šis trumpalaikis požiūris dažnai susijęs su pokyčiais ar prastais rezultatais, nes siekiama vyriausybės įsikišimo siekiant kompensuoti konkurenciją ir naudojant sumažinimo metodus siekiant sumažinti atlyginimus, sudaryti sutartis ir automatizuoti darbo vietas.
Žmogiškųjų išteklių kapitalizmo modelis teigia, kad pagrindinis produktyvumo šaltinis tiek ekonomikoje, tiek organizacijoje yra žmonių galimybės. Todėl reikia sukurti strategijas, kaip išnaudoti šio ištekliaus galimybes, plėtojant mokymosi sistemas, dėl kurių ateityje išaugs žmogiškojo kapitalo galimybės. Nacionalinei ekonomikai tai gali tekti reformuoti švietimo įstaigas, kad būtų užtikrinta kokybiška darbo jėga, atitinkanti pramonės poreikius, siekiant aukšto ekonominio produktyvumo ir palaikant ar gerinant šalies gyvenimo kokybę. Šis modelis rodo, kad didelis produktyvumas ir našumas priklauso nuo to, ar bus sukurtos mokymosi sistemos, atspindinčios organizacijos įsipareigojimą naudoti jos žmogiškuosius išteklius. Dėl to nuolatinės investicijos į mokymą, įgūdžių tobulinimą ir darbo vietų tobulinimą (prieš plėtrą) reiškia abipusį narių įsipareigojimą siekti organizacijos tikslų ir uždavinių.
Tai reiškia, kad mąstoma, jog reikia sunaudoti žmogiškuosius išteklius, kaip ir kitus, nežmogiškus išteklius, ir kad organizacijos nariai turi būti kontroliuojami, kad būtų laikomasi organizacijos normų. Vietoj to, siekiant prisiimti abipusį įsipareigojimą, reikia skatinti žmogiškuosius išteklius, kai pirmenybė teikiama apčiuopiamoms organizacijos investicijoms, o po to juos grąžina aukštesnio našumo organizacijos nariai. Žmogiškųjų išteklių kapitalizmas pripažįsta, kad pagrindiniai veiklos veiksniai priklauso nuo to, ar reikia pakankamai aukštos kokybės žmogiškųjų išteklių, valdymo strategijų, pabrėžiančių kokybę ir produktyvumą, ir darbo organizavimo modelių, kurie palaiko abu šiuos tikslus. Žmogiškasis kapitalizmas organizacijoje pabrėžiamas ne vien tik įdarbinant ir kompensuojant įmanomus aukščiausios kvalifikacijos žmones, daug investuojant į jų vystymąsi, protingai valdant juos ir galiausiai išlaikant juos ilgą laiką.
Žmogiškojo kapitalo valdymas
Žmogiškojo kapitalo valdymas yra pasklidęs visoje organizacijoje. Visi vadybos sprendimai ir veiksmai, turintys įtakos organizacijos ir jos darbuotojų santykių pobūdžiui, yra laikomi svarbiais. Dėl to visi valdymo veiksmai gali teigiamai arba neigiamai paveikti žmogiškojo kapitalo galimybes paveikti organizacijos veiklą. Atsižvelgiant į tai, nors organizacija gali prisidėti prie žmogiškojo kapitalo plėtros, jos nuosavybė priklauso kiekvienam asmeniui. Visos organizacijos žinios, įgūdžiai ir gebėjimai, turimi bet kuriuo metu, yra žmogiškojo kapitalo fondas. Nors šis talentas yra pasiekiamas norint pasiekti teigiamų rezultatų, visa vadybos praktika turi nuosekliai kaupti šį žmogiškojo kapitalo fondą tokiu būdu, kad paveiktų asmens ir grupės požiūrį ir elgesį siekiant norimų organizacinių tikslų.
