Mentorystė, profesiniai santykiai tarp dviejų asmenų, paprastai vyresniojo ir jaunesniojo darbuotojų, organizacijoje, kurioje vyresnysis darbuotojas moko jaunesnįjį darbuotoją apie jo darbą, supažindina jaunesnįjį darbuotoją su kontaktais, nukreipia jį į pramonę ir organizaciją ir kreipiasi į socialinius tinklus. ir asmeninės problemos, kurios gali kilti darbe. Mentorystės santykiai skiriasi nuo kitų organizacinių santykių (pvz., Vadovo ir pavaldinio) tuo, kad mentorystės šalys gali formaliai nebendradarbiauti, nagrinėjamos problemos gali apimti nesusijusius dalykus, o mentoriaus ir protėvio ryšys paprastai yra artimesnis ir stipresnis nei palaikymo. kiti organizaciniai santykiai.
Funkcijos
Mentoriai savo protėviams teikia dvi pagrindines funkcijas. Psichosocialinis kuravimas orientuojasi į identiteto, kompetencijos ir veiksmingumo stiprinimą profesiniame vaidmenyje ir apima vaidmens modeliavimą, priėmimą ir patvirtinimą, konsultavimą ir draugystę. Su karjera susijęs mentorystė yra orientuota į sėkmę ir pažangą organizacijoje - tai dažniausiai pasitaiko greičiau, kai darbuotojai, kuriems netaikomi patarimai, ir apima rėmimą, instruktavimą, poveikį, apsaugą ir sudėtingas užduotis.
Teorija, kad mentorystės santykiai progresuoja per keturis skirtingus etapus. Pradėjimo stadijoje mentoriai ir protėviai tik pradeda ryšį ir mokosi vieni iš kitų. Antrajame auginimo etape daugiausiai mokomasi ir gaunama nauda. Augant mentorių ir protėvių poreikiams, partnerystė pereina į atskyrimo fazę. Protėviai pradeda tvirtinti nepriklausomybę, o mentoriai pradeda galvoti, kad jie neturi jokių papildomų žinių, kuriomis galėtų dalytis su protektais, ar gairių, kurias jie turėtų pateikti. Paskutinis mentorystės santykių etapas, iš naujo apibrėžimas, įvyksta, kai santykiai virsta bendraamžių ar kolegų santykiais.
